保乳公司节支工作硕果累累——节电篇

   2021年保乳公司在生产管理工作上切实围绕提质提产增效、节本降耗增效的“双增效”思想，通过发动全员出良策，同频共振抓执行，一点一滴摘果实。全员情绪高涨，干劲十足！勤劳是源泉，节俭是财富，两者有机统一，才能焕发巨大的内生动力。“克勤克俭”变成了大家的座右铭。严格执行《节能方案》是目标实现的有力保障！
    在节电方面，车间紧紧依靠精细化管理，在工序衔接、人员调配、计划排产等方面强化提前管理，保障工作效率、降低生产消耗，落实岗位责任制和激励机制，极大的促进全员节约意识，从被动节约到主动控制消耗。
    通过设立节电巡检员和主任每小时复检的“双检”制度，及时关闭暂停使用的用电设备，严控工序转换时设备提前无效运行，营造节电氛围；灌装车间照明进行分区、分段控制，在不作业时关闭照明灯；对耗电量较大的设备（如：制冷机）实行峰谷错时开机。
  “不积跬步，无以至千里”。在全员共同努力下，2021年单吨耗电由同期192度降至170度单， 1至11月整体比2020年同期预计节支近12万元。保乳公司  山山牛