功夫熊猫茶受年轻人喜爱的底层逻辑是什么？

　　随着功夫熊猫茶新零售业态的创新、对国潮文化的重新思考、包装，越来越多的年轻人正在以“中国茶”续命。

　　功夫熊猫茶受年轻人喜爱的底层逻辑是什么?

　　01

　　功夫熊猫茶的三驾驱动力马车

　　到底什么是新茶饮?茶叶、茶饮店和茶饮料作为功夫熊猫茶的三驾马车，靠的就是产品+品牌+渠道的三轮驱动：

　　1. 产品：品类创新和融合，比如忌廉奶盖、果咖、手工冲泡奶茶，重视研发和原料品质，用萃取、发酵、低温罐装等新技术提升口感，减少甚至去除食品添加剂的使用;

　　2. 品牌：精准用户画像，清晰品牌定位，超级IP保驾护航，线上爆点、线下社群等多传播手段占领用户心智，努力打造国潮茶饮品牌=功夫熊猫茶的品牌形象;

　　3. 渠道：积极拥抱购物中心、线上电商、便利店等新零售渠道，重视门店形象设计，发展电影体验茶饮空空，减少渠道中间环节，让产品和品牌更有效触达客户。

　　02

　　功夫熊猫茶的未来离不开三个“进化”

　　新茶饮，本质上就是通过产品品类定位、品牌塑造和渠道创新，去升级改造茶叶、茶饮店和茶饮料市场，满足消费者的新需求。

　　关于功夫熊猫茶的未来，品牌规划是朝着下面三个方面进化：

　　1. 品牌IP将成为核心竞争力。新茶饮的竞争本质是品牌的竞争，资源会进一步向头部品牌靠拢，行业集中度会提升。品牌与IP资源的结合更容易得到支持与发展。

　　2. 品类还会进一步细分。茶叶会不会出现挂耳茶、胶囊茶?新茶饮店一定喝的是偏西式茶饮吗?新中式茶饮店有没机会?茶饮料会不会出现更多新组合品类?功夫熊猫茶会致力于占据细分品类渠道以求生存;

　　3. 渠道会进一步缩短，企业需要直面用户。像功夫熊猫茶用户驱动 C2M 型的渠道会越来越普及，一方面，新零售渠道会让茶叶和茶饮料进一步快消品化，另一方面，兜售生活方式的功夫熊猫茶能和消费者建立情感纽带，迅速做成规模化连锁;

　　03

　　拒绝“茶饮不是茶”的观念，展现更多包容性

　　我们的上一辈，对茶叶的态度是很尊重的。他们不觉得康师傅冰红茶是茶，也不会消费用茶叶做成的甜点、冰激凌。

　　但年轻人不这么觉得，在他们看来，它既是一种饮品，也可以作为一种调味剂使用。现如今，茶在日本和茶在中国的零售与产品形式可谓是大相径庭。他们有加入草本植物甚至是水果的茶包，便利店的冷柜中也满是茶饮料，而将绿茶通过一系列技艺研磨后的抹茶，则将茶文化推广到了更多原本触及不到的领域。

　　如果抱持着“茶饮不是茶”的态度，我们很难将茶文化推广到更多领域。毕竟现在的价值观是包容多样性与自由。