原标题：刘作虎：一加8系列，用硬产品打硬仗

文|壹观察宿艺

过去60多天，主流安卓手机企业都在抢发骁龙8655G新品，一加8系列则“一不小心，压了个轴”。

一如其创始人刘作虎的性格。

4月16日晚，一加8系列手机面向中国市场发布。在疫情带来的全球手机市场不确定中，刘作虎依旧非常淡定。

新发布的一加8系列完成了三大突破：

1）一加8Pro搭载了120Hz“瞳孔屏”，以13项最佳打破DisplayMate有史以来的测试记录，获得全系A+评级，再次将行业高帧率标准升级到2.0时代；

2）中国手机厂商中唯一5G频段“大满贯”品牌，并且获得美国第一大运营商Verizon的合作，美国四大运营商已与其中三家达成合作关系；

3）罗永浩通过抖音为一加8系列直播“带货”，帮助“不擅长营销”的一加“破圈”被更多中国用户所了解。

提及旗舰“压轴”，刘作虎笑笑说：一加习惯“用硬产品打硬仗”，好产品，“晚发也不会影响热度”。

"死磕"屏幕

一加被认为是在屏幕上“最大胆”，甚至是“最激进”的手机品牌。

在智能手机行业增速明显放缓、其他手机企业大多采用“成本收缩”战略时，一加却要砸1亿元、历时两年与三星显示共同研发一加7Pro上那款全球首款2K+、90Hz“流体屏”，这也是2019年整个手机行业品质最高的屏幕。

在其背后，是一加必须承担巨大的现金流、供应链、库存三大风险。但刘作虎却执意“死磕”这块屏幕。

原因在于一加成立至今，就一直坚持为用户提供“轻快流畅”的使用体验。当硬件计算性能、系统流畅性逐个攻破之后，一加研发团队发现屏幕已经成为制约“轻快流畅”的那块明显“短板”。

最终来自用户、市场、行业与媒体的高认可度，远超一加预期，也印证了刘作虎“死磕”屏幕的正确判断。

京东平台数据显示，2019年90Hz屏幕手机的销量中，一加占比77%，也就是说每卖出四台90Hz手机，就有三台是一加。一加7T购买用户的好评度高达96%，与苹果iPhone11ProMax持平，用户最多的评价是“流畅至极”、“旦用难回”。

一加用户甚至在微博上将刘作虎视为一个高帧屏幕计量单位：“一虎=90Hz”。

新款一加8Pro搭载的“120Hz瞳孔屏”，同样是一加“不惜成本”与三星显示深度定制。10.7亿级色彩精度、1300尼特峰值亮度，513ppi，特别是2K+120Hz同时使用，已经超出了今年2月份三星S20Ultra5G旗舰那块屏幕的规格。“可能是2020年最好的屏幕”，显然是刘作虎的“谦虚”说法。

权威屏幕测试机构DisplayMate的报告也说明了这一点：一加8系列以13项最佳打破了有史以来的测试记录，获得全系A+等级，其中有七项记录超过三星，获得了DisplayMate“教科书般完美的校准精度和性能表现”的极高评价。

海外媒体在一加8系列全球发布会后，同样给予了极高认可：ArsTechnica将一加8Pro评价为“2020最佳旗舰”，AndroidPolice认为一加8系列做到了“从旗舰杀手到真·顶级旗舰”，D2D则直接称一加8Pro是一个更好版本的三星S20系列。甚至有一位外媒科技记者Linus，体验完一加8Pro之后在社交媒体上表示“自己要把过去几年吐槽一加产品还不够极致的那些话全吃回去”。

刘作虎坦承，一加并非是行业首个推出90Hz屏幕的品牌，120Hz屏幕上同样不是。但用户与行业为何深深记住了一加，并将其与高帧率屏幕体验直接连接起来？

主要原因有两个：

1）一加不只是追求参数，更追求用户体验，把流畅做到了极致。

比如一加8系列搭载了独家研发的SmoothChain“全链路流畅优化技术”；支持240Hz触控采样率；定制的高性能触控IC，优化了安卓底层的图像处理优先等级，来确保屏幕的“跟手度”；氢OS则针对120Hz进行了系统应用与交互的全新优化等等。

通过独立芯片的方式，一加将来自高端电视的MEMC插帧技术应用到手机屏幕上，并且得到了全球12大内容平台（包括B站、腾讯视频、优酷、爱奇艺等）的支持，与腾讯游戏、网易游戏等顶级游戏公司达成深度合作，将陆续支持包括穿越火线、QQ飞车、王牌战士等12款热门游戏的高帧模式。因此有媒体也评论称，一加开启了手机的“高帧生态元年”。

2）一加把高帧率屏幕的显示效果做到最好。

一加8Pro增加了环境光色传感器，可根据用户所在环境自动调节屏幕显示冷暖色；JNCD（屏幕的色彩准确度）做到了行业最高水准，这也是之前苹果iPhone屏幕的重要口碑；配置前后两颗高精度的光线传感器，可以更加精准地检测环境光线，亮度调节级数提升到4096级，解决了目前安卓旗舰长期以来的主要用户痛点。

由此来看，用户“旦用难回”的高帧率屏幕背后，都是一加“死磕”出来的高成本、高复杂度的系统级解决方案。

如果说，2019年由一加带领行业跑步进入高帧1.0时代，那么一加8系列则通过维度更多、层次更细的软硬服一体化创新方案，将整个行业高帧率带入到全新的2.0时代。

“最硬”的产品，当然必须具备“最硬的屏幕”。

5G"大满贯"

除了“死磕”屏幕背后大量的定制、调教与生态搭建工作外，一加8系列还打造全频段5G体验，提供更加完善的5G服务。

从成立之日起，一加就是一个国际化品牌。2019年，一加海外市场出货量占比70%。

伴随一加“Allin5G”，一加8系列可以满足全球范围内的5G用户需求至关重要。

一加8系列发布，让一加在全球范围内实现了对低频、中频Sub6以及高频毫米波三大主流5G频段的支持，也因此成为了中国手机厂商中唯一实现5G主流频段的“大满贯”品牌。

刘作虎对此表示，实现5G主流频段“大满贯”这一挑战还是相当大的，简要来说主要有两个：

第一，对研发人员的技术实力要求很高，因为全球做毫米波的研发工程师不是很多，对于中国通信与手机企业来说更是如此；

第二，投入巨大，5G标准并不是那么统一，全球每个运营商的版本都相当于一个单独的项目，从一加2016年投入5G开始，至今已经历四年。除了与高通达成战略合作之外，一加还在中国大陆、中国台湾、印度搭建了三个5G实验室，以满足不同市场的5G需求，每一个实验室的投入如今均超过了1亿元。

刘作虎举例称，一加2019年与美国运营商T-Mobile的合作，还不包括实验室及其他费用，仅单纯投入的人力研发成本就高达1亿元。“没有决心和研发实力，肯定是不行”。

当然，一加“Allin5G”与5G主流频段的“大满贯”策略，同样收获巨大。

美国第一大电信运营商Verizon宣布与一加合作，推出支持毫米波5G频段的一加8系列定制版本。

这也意味着在美国前四大电信运营商中，一加已经拿下了T-Mobile、Sprint、Verizon三家，这也是中国手机品牌在北美主流市场的重要突破。

美国被认为是全球进入门槛最高的手机市场，几大运营商在合作伙伴的选择上有着非常严苛的标准和筛选流程，并且基本上是苹果+三星的“双巨头”局面。一加接连在美国两大主流运营商市场的突破，足以证明一加在高端手机产品与5G技术创新上的实力。

根据Counterpoint数据，2019年全美5G手机市场中一加占据11%的市场份额，位列第三。

伴随一加8进入Verizon主流销售渠道，一加已成为美国运营商的主流5G手机品牌。

而在欧洲市场，一加在2019年已经联合运营商EE发布了英国第一部商用量产的5G手机，随后还与芬兰运营商Elisa推出了商用5G设备。

由此来看，一加“Allin5G”、打硬仗的战略完全正确，也是一加深耕全球高端手机市场的必然选择。

刘作虎则轻描淡写地表示：“5G大满贯其实就是一个我们对于5G体验不将就的结果”。

打硬仗，一加站稳全球高端手机市场

一加8系列中国发布会前，罗永浩对刘作虎进行了一期视频专访，并将其命名为《安静的异类》。

作为前手机行业的创业者，罗永浩向刘作虎提出了一个“尖锐”的问题：为什么在竞争惨烈的手机行业中，一加能够如此安静，又如此稳健？

刘作虎的回答依旧中肯：“因为一加只做最好的安卓旗舰”。

过去六年多时间中，一加就像一个“安静的美男子”，每年只推出1-2款旗舰机型，采用同时期行业顶级的配置，专注于每一代产品的打磨。

这是一个风险非常大的产品策略，因为容不得任何一款产品失误。这种巨大的压力，反而让刘作虎与一加研发团队可以避开外界的各种纷扰，将全部注意力放在如何持续且明显提升用户“轻快流畅”体验上。

《壹观察》认为，“轻快流畅”体验这条道路是不断延伸、没有尽头的迭代。一加则在这种不断死磕“轻快流畅”体验与代代新品都需要“打硬仗”的循环中，安静生长，不断推动行业进步，最终成为了一加用户、合作伙伴与罗永浩眼中的“安静的异类”。

数据已经足够说明这一点：

Counterpoint的报告显示，一加在2019年第三季度的全球高端智能手机市场（400美元以上）份额中排名第四，仅次于苹果、三星和华为；

在中国2019年售价3500元以上的线上高端手机销量中，一加获得了排名第三的良好成绩（赛诺数据）；

在印度高端手机市场，一加持续领跑，已经2018、2019连续两年成为印度高端手机市场销售冠军，达到了印度市场差不多“每卖出两台高端手机，其中有一台就是一加”的成绩；

在美国市场，除了赢得三大主流运营商合作之外，一加还在美国著名IT杂志PCMagazine的评选中，连续三年获得“读者选择奖第一”；

伴随中国市场5G的到来，一加迅速蓄力，除过去的京东渠道之外，一加在今年开启了与阿里天猫、苏宁等平台的合作。罗永浩的视频采访和直播带货，让一加开启了在中国市场重要的“破圈”尝试。一加希望可以触达不同圈层的用户群体，通过罗永浩告诉更多的人一加手机“打硬仗”的产品实力。

同时，一加正在加速进入中国三大运营商的销售渠道，并借力在中国市场成为一个面向大众用户的“全渠道”品牌。

《壹观察》认为，面对疫情和手机市场下滑带来的各种不确定性影响，与其他手机企业选择“收缩”的谨慎策略相比，一加8系列背后的一系列变化，表明刘作虎并没有选择退缩，而是将其视为一加重要的逆向突破机遇。

这份胆识，一方面来源于刘作虎的性格，另一方面来源于一加8系列“硬产品打硬仗”的底气。

就如刘作虎所说：“高端市场不用冲，做好产品就行了”。