联想并没有“碰瓷” 只是这三点弱于小米手机

【】祁浩然

不知道“碰瓷”这个词是哪个媒体率先用在联想手机身上的。总之，联想手机似乎和这个关键词被市场引用的越来越多。

其实，从我们内心来讲，不太愿意用“碰瓷”这个概念。我们心中的联想，还是那个柳传志主政时期的联想。

“人类失去联想，世界将会怎样”。当年的这句广告语让我们看得热血沸腾，从此我们的电脑开始购买联想。

以至于后来联想手机之后，我们也对联想手机抱有期望。联想手机在诺基亚时代，和华为、中兴、酷派并成为“中华酷联”。曾经那个时代的消费者，可能从没有想过，在几年之后的联想手机会有怎样的处境。

想当初在联想开始发力手机业务的时候，市面上还没有小米、锤子、一加手机等产品。然而仅过去了七年的时间，手机江湖就发生了翻天覆地的变化。

小米已经成为了国内乃至海外都炙手可热的品牌，而联想手机非常羸弱，鲜有消息能够成为全民热点。

不是联想做得不好，而是小米在营销做得更超前，更能捕获年轻人。而且，联想手机的营销路径似乎总是人云亦云，和小米的营销卖点总是较为接近。或者针对小米手机，联想不断有不同声音出现。

其实，任何一个产品都允许有不同声音。但联想和普通消费者不一样，总会让人产生“碰瓷”嫌疑。

为了能够获得相应宣传热度，如今的联想似乎是“杠精”附体，全方位的与小米“杠”上了。前有故宫宣传图、双十一性价比，后有联想Z5Pro怼小米mix3。联想可谓是“怼”出一条“血路”。

其实，从三个层面来看，联想手机还真是与小米有一些差距。

第一个是营销层面。从创立之初的“饥饿营销”，所推出秒抢小米手机等机制，让无数消费者为之疯狂。曾经只在线上销售的小米手机创立了互联网手机销售模式的先河。在没有实体店的前提下，最大程度的节约了手机成本，低价、性能高成为了小米手机遭受哄抢的标签。

小米手机和联想手机相比，属于后来者。但两者和路径不一样。小米手机主打线上，通营饥饿营销的玩法，成功撩拨起了消费者的胃口。以至于在海外市场甚至包括早期国内市场，小米每一款新品发售，都会引发尖叫与粉丝的排队。

作为小米创始人，雷军就是小米的一张名片。而且，雷军及其他高管总会适时营销，在新品发售前后，都会做足营销功夫。

和联想手相比，小米手机更有营销意识。当然，进入2018年以来，联想手机在营销方面所突破，但却被消费者指责为“碰瓷”，这种判断也让人感到尴尬。

二是销量。小米手机在全球销量正处于快速上升通道。尤其是在印度市场，除中国市场以外，可以说印度是小米另一个最重要大本营销。

联想手机市场份额下降得并不十分明显，但不进则退，和小米手机快速增长的份额两相比较，联想手机自然处于落后状态。

全球知名的数据调研公司Counterpoint公布了2018年Q3季度全球手机品牌销量报告，数据显示，2018年第三季度全球智能手机出货量为3.552亿部，同比下降6%，连续第四个季度出现同比下滑。而华为和小米则逆势崛起，2018年Q3出货量分别达到5200万部和3430万部，同比增长分别在30%和20%以上。

在报告中，联想手机相比于2017年同期却有了非常明显的下降，降比达到了26%。

销售量不仅反映出了一个手机品牌的受欢迎程度，更反映出了一个品牌的影响力以及营收能力。“成王败寇”，在绝对的数据面前，任何豪言壮语都会成为空谈。

三是生态链。小米除了成功打造小米手机和笔记本以外，生态链旗下的系列产品开始发力。比如云米科技旗下的智能净水产品、互联网智能冰箱、互联网智能油烟机、燃气灶等。除此以外，小米空气净化器、米净水器、小米移动电源、小米扫地机器人、小米平衡车、小米插线板，还有小米口罩。

除了电子产品以外，小米还秘服饰领域进军。另外还发现了小米运动鞋、小米羽绒服等。

针对小米生态链的产品我们不做任何评价，仅就其生态链的影响力和关注度而言，显然超过了联想，这对小米自身品牌影响力是大有裨益的。

也许“碰瓷”用在联想手机身上并不合适。这不重要，如果非要和小米手机相比，仅从上述三点来看，联想手机有明显的短板。

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