联想集团：以职业教育赛道推进人才技能转型升级 助力经济高质量发展

数字化浪潮加速职业技能变革 职业教育被提上重要议程

伴随新一轮工业革命的来临，信息化浪潮席卷全球，人们的工作正因数字化和自动化技术的普及而发生变化。新的工作形态与职场环境，对体力和人工操作技能的需求下降，对社会和情感沟通技能以及技术技能的需求上升，旧有的职业技能已无法再完全满足新的经济形态发展，数以百万计的劳动者需要学习新知识，掌握新技能，不断重塑自我。

数字化浪潮来临，职场人需加速职业技能转型

中国经济正在转型升级以期实现高质量发展。中国正在从投资和制造拉动经济发展的模式，转向以消费、服务和创新为驱动的模式。对职业技能的需求也因此发生变化。据麦肯锡报告《中国的技能转型：推动全球规模最大的劳动者队伍成为终身学习者》，到2030年，中国可能有多达2.2亿劳动者（占劳动力总数的30）需要变更职业。根据麦肯锡全球研究院的未来工作模型，这大约占到全球变更职业总数的1/3。旧职业的消亡，新职业的产生，或者就业岗位职业技能内容发生变化，都意味着身处其中的职场人，只有掌握了更多、更高的技能，完成技能转换与提升，才能适应未来职场的变化发展。

职场人职业技能转型提升的压力下，另一边，是市场正在释放正面信号——近年来，新兴产业的高技能人才市场需求越来越强烈。根据 2020年6月人社部、工信部联合印发的《工业通信业职业技能提升计划行动实施方案》，我国目前就业人员有7.7亿，技术工人则只有1.65 亿，其中高技能人才仅4700多万；与此同时，全国技术工人求人倍率（即岗位需求数与求职人数之比）一直在1.5以上，高级技工的求人倍率更达到2以上水平，全国高级技工缺口达 1000 万人。德勤预测，到2025年，新一代信息产业、新材料、电力装备等产业的高级技术人才缺口将均超过1000万。

推进就业人口技能转型与提升，已成为十分紧迫的时代和社会议题。过去30多年，中国的教育体系发生了巨大的变化，以服务于工业经济的发展。伴随着中国经济的再一次转型升级，进入后工业经济时代，中国的教育体系也需要再次与时俱进进行变革，这其中，职业教育对于技能转型与提升的重要作用被更多的看到，也被政府和社会放到了愈发重要的地位。

2019年，国务院宣布将投资1000亿元人民币用于提高劳动者技能，并计划在未来三年内为5000万人提供职业技能培训。

2021年10月13日，国务院办公厅印发《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，提出未来数年中国职业教育的办学目标：到2025年，职业教育特色要更加鲜明，现代职业教育体系要基本建成，职业本科教育招生规模不低于高等职业教育招生规模的10等，这是近年来“两办”首次发布有关职业教育的文件，国家对职业教育的重视程度正达到前所未有的高度。

数字化新机遇下 探索助能人才技能转型实践的“联想力量”

业内人士认为，相比于学术教育，职业教育有更强的应用性和目的性，受教育者能够快速上手应用于实际工作。但如果教学机构对实际产业的应用需求没有足够了解，则很难提供有效的培训。因此，产教融合、校企合作就成为职业教育的必经之路。企业了解实际产业需求，对技术应用和趋势有更好理解，必将成为职业教育的重要参与者。

当前我国职业教育也正在向此方向推进发展。据教育部发布数据和名单，《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018 年）》实施以来，全国有 29个省份推动优质企业与职教院校共建共享2522个生产性实训基地，参与企业达 328 家。这其中，也不乏联想集团这样的大型科技企业的积极参与。

联想集团深耕职业教育领域多年，作为新IT领军者，联想搭建起“端边云网智”技术架构，并拥有国内领先的智能制造生产基地，具备了推动高技能人才培养与发展的关键要素。有了完整的产业链基础支撑，联想集团持续构建人才培养生态系统：通过设立“圆梦计划”帮助员工提升学历提高技能；建设联想新IT产业学院，把联想新IT产业一线实践经验转换为宝贵教学资源；设置丰富的专业课程并建立双师型教师培养制度；结合联想丰富的行业智能案例，积极开展行业智能实训建设；在云计算等前沿技术领域获得课程培养权威认证等。自2003年以来，联想教育已经与全国400多所职业院校建立了成熟的合作模式，培养近4万名学生，通过职业教育实践深度助力中国高技能人才队伍建设，以职业教育探索，为中国人才技能转型提供解决之道。

今年，联想集团还推出了业内首个集企业内训、供应链上下游人才合作、校企合作之力于一身的职业教育项目——“紫领工程”，旨在全面提升新IT等实体产业的人才技能水平和实践创新能力，培养理论实践兼具、擅长管理创新的技能型人才。“紫领工程”集合了诸多职业教育优质资源：在联想集团内部，联想教育与联想供应链协同合作；联想教育与各地方政府及院校共同推进校企合作、产教融合；联想供应链涵盖联想集团在全球的 30 多个生产基地、2000 余家零部件供应商、280 家分销商和渠道商、5000 家供应商，共同为“紫领工程”提供实践基地。

　　联想集团“紫领工程”为新IT等实体产业培养高技能人才

在未来，联想集团将积极总结、提炼“紫领工程”打造人才的模式和方法论，继续坚持做好校企合作和产教融合，为社会培养更多的高技能人才，为中国经济高质量发展下的人才技能转型探索积极贡献“联想力量”。